Многие думают: не сдал отчетность, не совершал операций по счетам, дождался исключения компании из ЕГРЮЛ, – и долги остались в прошлом. Однако подход Верховного Суда РФ в 2025 году свидетельствует об обратном (дело «Станкопоставка» № А40-113828/2023, Обзор практики от 19.11.2025 и др.).
Суть в одном абзаце: руководителей и собственников теперь активно привлекают к субсидиарной ответственности за долги «брошенных» фирм. Доказать, что оснований для субсидиарной ответственности нет – задача таких руководителей. И она далеко не простая.
Как это выглядит на практике?
Кредитору достаточно доказать четыре обстоятельства:
◾️ Наличие и размер долга.
◾️ Должник – «брошенное» юридическое лицо (12+ месяцев не сдается отчетность, нет движения по счетам, недостоверный адрес в ЕГРЮЛ и др.).
◾️ Ответчик контролировал должника (был директором или собственником компании).
◾️ По требованию кредитора ответчик не представил документы о финансовом состоянии компании и о причине долгов.
📌 Важно: отмолчаться не получится. Без активной позиции и раскрытия доказательств суд придет к выводу, что невозможность расчетов – вина руководителя должника.
Размер ответственности включает весь долг плюс мораторные проценты.
Что делать владельцам или топ-менеджерам компаний, которые перестали вести бизнес? Рекомендации руководителя практики разрешения споров нашего бюро Алексея Разумного:
🟡Честно разберитесь с компанией. Если фирма не ведет деятельность, ликвидируйте её правильно или профинансируйте банкротство. Это дешевле, чем потом платить по всем долгам из своего кармана.
🟡 Ведите документооборот. Даже если у компании нет дохода, сдавайте нулевую отчетность.
🟡 Если получили претензию от кредитора – ответьте на нее. Окажите кредитору содействие в получении необходимых документов.
🟡 Если стали ответчиком в таком споре – проявите активную позицию. Представьте исчерпывающие объяснения кризису в компании. Подтвердите каждое слово доказательствами.
Актуальная практика изменила правила игры. Суды строго подходят к делам «брошенных» компаний. Просто исчезнуть не получится. Нужно занимать активную позицию. А еще лучше – заранее поработать с рисками.
Суть в одном абзаце: руководителей и собственников теперь активно привлекают к субсидиарной ответственности за долги «брошенных» фирм. Доказать, что оснований для субсидиарной ответственности нет – задача таких руководителей. И она далеко не простая.
Как это выглядит на практике?
Кредитору достаточно доказать четыре обстоятельства:
◾️ Наличие и размер долга.
◾️ Должник – «брошенное» юридическое лицо (12+ месяцев не сдается отчетность, нет движения по счетам, недостоверный адрес в ЕГРЮЛ и др.).
◾️ Ответчик контролировал должника (был директором или собственником компании).
◾️ По требованию кредитора ответчик не представил документы о финансовом состоянии компании и о причине долгов.
📌 Важно: отмолчаться не получится. Без активной позиции и раскрытия доказательств суд придет к выводу, что невозможность расчетов – вина руководителя должника.
Размер ответственности включает весь долг плюс мораторные проценты.
Что делать владельцам или топ-менеджерам компаний, которые перестали вести бизнес? Рекомендации руководителя практики разрешения споров нашего бюро Алексея Разумного:
🟡Честно разберитесь с компанией. Если фирма не ведет деятельность, ликвидируйте её правильно или профинансируйте банкротство. Это дешевле, чем потом платить по всем долгам из своего кармана.
🟡 Ведите документооборот. Даже если у компании нет дохода, сдавайте нулевую отчетность.
🟡 Если получили претензию от кредитора – ответьте на нее. Окажите кредитору содействие в получении необходимых документов.
🟡 Если стали ответчиком в таком споре – проявите активную позицию. Представьте исчерпывающие объяснения кризису в компании. Подтвердите каждое слово доказательствами.
Актуальная практика изменила правила игры. Суды строго подходят к делам «брошенных» компаний. Просто исчезнуть не получится. Нужно занимать активную позицию. А еще лучше – заранее поработать с рисками.